Workshop für Führungskräfte: Wo liegt die Zukunft Ihres Unternehmens mit KI?
Künstliche Intelligenz eröffnet Unternehmen die Chance, ein Leistungsniveau zu erreichen, welches mit klassischen Mitteln nicht erreichbar ist. Viele Führungskräfte spüren diesen Aufbruch sehr deutlich – und wissen, dass KI ein zentraler Hebel für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens ist. Doch wie kommt man zu einer Strategie und einem Umsetzungskonzept in diesem neuen hochkomplexen Feld?
Dazu kommt Zeitdruck: Der verantwortungsvolle Einsatz von KI fordert jetzt bereits klare strategische Entscheidungen. Denn KI findet bereits Eingang in den Arbeitsalltag, oft schneller als Strukturen, Regeln und Zielbilder entstehen. Führung bedeutet hier, Potenziale gezielt zu nutzen, Orientierung zu geben und den Einsatz von KI bewusst zu steuern und rechtssicher zu machen – fachlich fundiert, organisatorisch verankert und regulatorisch abgesichert.
Der Weg dorthin führt über strukturiertes Wissen und einer klaren gemeinsamen Vorstellung der Unternehmensführung, wie KI in der Organisation wirksam eingesetzt werden soll.
Unser Workshop-Angebot für Führungskräfte
KI-Fortbildungen gibt es wie Sand am Meer. Bei uns buchen Sie keine Schulung von der Stange. Wir konzipieren den Workshop individuell für Ihre Organisation. Und unterstützen Sie im Workshop, die verschiedenen Perspektiven im Führungskreis zusammenzubringen und ein gemeinsames Verständnis und Zielbild von KI in Ihrer Organisation zu entwickeln.
Tag 1:
- Grundlagenwissen
Wir vermitteln Wissen zu KI und Regulatorik, das Sie zur Einführung von KI – egal welcher – in Ihrem Unternehmen brauchen werden. - Zielbild für Ihr Unternehmen: Austausch
Wir kommen strukturiert ins Gespräch:
Wo steht Ihr Unternehmen aktuell? Viele IT-Anwendungen haben KI ja bereits integriert. Nutzen die Mitarbeiter KI und in welchem Rahmen?
Welche Fragen und Sorgen zum Thema KI in Ihrem Unternehmen treiben Sie um?
Welche Chancen sehen Sie? Welche Anwendungsfälle sehen Sie? Wie kommt man zu einer systematischen Bewertung und Entscheidung? - Unsere Rolle: Wir hören zu, nehmen auf, strukturieren, moderieren – und teilen unser dazu passendes Wissen.
Dies wird die Grundlage unserer Konzeption für den Tag 2 des Workshops im Abstand von 2–3 Wochen.
Tag 2:
- Gemeinsame Basis: Rückblick auf Tag 1 und Schlussfolgerungen für Tag 2
- Anwendungswissen KI: KI-Use Cases für Ihre Organisation
- Die Steps zur Einführung: Simulation eines Pilot-Projekts zur Einführung von KI in Ihrem Unternehmen
Output:
Aus dem Inhalt der beiden Workshoptage bereiten wir für Sie den Output auf.
Darin enthalten:
- Mögliches Zielbild für Ihre Organisation,
- Roadmap und
- Mini-Projektplan
für die Einführung von KI.
Konditionen
Sie erhalten:
- Vorbereitung: individuelle Konzeption Ihres Workshops
- Durchführung: Zwei Workshoptage für Ihren Führungskreis (bis zu 10 Teilnehmern) bei Ihnen vor Ort
- Nachhaltige Ergebnissicherung und Mehrwert: Mögliches Zielbild, Roadmap und Mini-Projektplan zur Einführung von KI in Ihrem Unternehmen
Sie bezahlen nur die Arbeitszeit, die unsere Berater dafür brauchen. Keine Gebühr pro Teilnehmer!
Denn nur mit Management und dem Führungskreis am Tisch kann der Workshop ein nachhaltiges Ergebnis hervorbringen.
Warum LÖSUNG|N?
- Regulatorik:
Aufgrund unserer Branchenerfahrung mit Kritischen Infrastrukturen und öffentlichen Unternehmen sind wir Experten im Bereich der Regulatorik. - Technologisches Verständnis:
Als IT-Fachleute mit Generalistenkompetenz bringen wir ein tiefes technologisches Verständnis mit. - Branchenerfahrung:
„KI in der Klinik“ ist etwas anderes als „KI in der Krankenkasse“ ist etwas anderes als „KI im privatwirtschaftlichen Contact Center“ ist etwas anderes als „KI in der öffentlichen Verwaltung“ usw. Wir denken die KI-Anwendungsfälle gezielt für Ihre Branche, die wir kennen. - Projektmanagementkompetenz:
Die Lösung von Komplexität ist unser Markenversprechen. KI betrifft alle Unternehmensbereiche und braucht eine strukturierte Einführung. - KI-Fachwissen, Innovationskraft und Pioniergeist:
KI ist Teil unserer eigenen Unternehmensentwicklung.
Profitieren Sie davon!
